Un chatbot basato su IA generativa spiega agli imprenditori come l'IA può migliorare il loro business partendo da alcune domande su come si svolge l'attività e cosa si aspettano.

Il mercato del lavoro e le esigenze delle aziende evolvono in fretta, anche grazie agli strumenti basati su IA, come affrontare il cambiamento

Affinché le iniziative di adozione dell'IA generativa abbiano successo è fondamentale mettere al centro i dipendenti, i processi di business e i consumatori.

Aytekin Tank, fondatore e CEO di Jotform, sottolinea che le aziende non possono più aspettare di adottare l'IA se vogliono rimanere competitive.

La fase di gestione del dato deve coinvolgere non solo il reparto IT, ma anche i manager di business per assicurarsi di ottenere il massimo valore dalle informazioni a disposizione.

L'approccio a "torre di controllo" offre la visibilità giusta per cogliere le opportunità del progresso e massimizzare i benefici della digitalizzazione.

Molti leader aziendali considerano ancora l'IA come un "nemico", ignorando che le nuove tecnologie guideranno l'innovazione dei business.

L'IA sta portando benefici in ogni settore, trasformando il business alla radice grazie alla capacità di analizzare enormi volumi di dati in poco tempo.

Assumere un Chief AI Officer non è sufficiente per integrare l'IA nei processi aziendali: serve uno sforzo condiviso e un maggior coinvolgimento dei dipendenti.

Nell'adottare l'intelligenza artificiale le imprese commettono ancora molti errori che gli impediscono di trarne il massimo valore per il business.