Opinioni La scarsità di professionisti rallenta i progetti IA
Dario Orlandi
2' 5''
26/01/2023

L'adozione dell'IA si è stabilizzata, ma le aziende devono affrontare la carenza di talenti, la gestione del rischio e costruire team inclusivi.

La scarsità di professionisti rallenta i progetti IA

McKinsey ha pubblicato un’analisi sul mercato delle professioni legate al settore dell’intelligenza artificiale, che segue il rapporto The State of AI, che è stato reso pubblico il mese scorso. Secondo i suoi ricercatori, l'adozione dell'IA si è stabilizzata dopo cinque anni di crescita costante.

I casi d'uso sono stabili e gli scenari aperti per i possibili candidati in possesso delle competenze necessarie sono ormai ben consolidati. Ci sono però ancora molte sfide da affrontare, come la gestione del rischio e la costruzione di team inclusivi.

Le aziende non stanno investendo nelle risorse necessarie per implementare efficacemente l'IA. Uno dei motivi è la crisi di talenti, poiché un progetto di intelligenza artificiale richiede un gruppo altamente qualificato che include data scientist, data engineer, ingegnere di apprendimento automatico, product manager e designer. Fino ad ora, non ci sono stati abbastanza professionisti qualificati disponibili sul mercato.

Michael Chui
Michael Chui, Global Institute Partner di McKinsey

Michael Chui, Global Institute Partner di McKinsey, ha commentato: “Dopo un periodo di esuberanza iniziale, abbiamo raggiunto un plateau, un percorso che abbiamo osservato con altre tecnologie nei loro primi anni di adozione".

Nel 2017, il 20% degli intervistati ha riferito di aver adottato l'IA in almeno un'area di business. Dopo aver raggiunto il picco del 58% nel 2019, oggi la percentuale è scesa al 50%.

Trovare nuove competenze

Le aziende stanno assumendo sempre più direttamente da bootcamp, istituzioni accademiche, percorsi di formazione e organizzazioni professionali.

È importante per i datori di lavoro pensare in modo creativo per trovare talenti e sviluppare percorsi di apprendimento significativi per aiutarli a sviluppare competenze man mano che cambiano i requisiti di ruolo.

La strategia più comune per trovare talenti nell'IA è la riqualificazione dei dipendenti esistenti, una strada percorsa da quasi la metà delle aziende. Le organizzazioni investono fino a 200 ore di apprendimento all'anno per ogni dipendente e offrono percorsi che combinano l'apprendimento sul posto di lavoro con programmi di formazione tecnologica.

Pexels
Team Multiculturale

Man mano che i dipendenti progrediscono verso livelli più alti, spesso si specializzano in un settore o in una funzione. Il rapporto evidenzia anche i problemi del settore con la diversità, che rappresenta un fattore critico per il successo a lungo termine.

La quota media di donne nei team di intelligenza artificiale è solo del 27%, mentre la quota media di minoranze etniche è del 25%. Prospettive diverse e inclusive sono particolarmente importanti nel settore dell'IA per prevenire problemi di distorsione nei set di dati e modelli e sfiducia nei risultati.

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