Il boom dei "vibe coding" solleva interrogativi sulla sostenibilità
Nonostante l'entusiasmo attorno all'azienda, che ha raccolto complessivamente 228 milioni di dollari di finanziamenti – incluso un round da 200 milioni questa estate con valutazione a 1,8 miliardi di dollari – alcuni analisti hanno sollevato dubbi sulla sostenibilità del fenomeno vibe coding. Una ricerca di Barclays condotta durante l'estate, combinata con i dati di Google Trends, ha evidenziato un calo del traffico verso alcuni dei servizi più popolari del settore, incluso Lovable e il v0 di Vercel, dopo i picchi registrati all'inizio dell'anno. Secondo gli analisti di Barclays, il traffico verso Lovable sarebbe diminuito del 40% a settembre.
Durante l'intervento al Web Summit di Lisbona, Osika ha evitato di condividere un dato cruciale: il fatturato annuale ricorrente attuale dell'azienda. Lovable aveva raggiunto i 100 milioni di dollari di ARR lo scorso giugno, un traguardo celebrato pubblicamente, ma da allora sul dato è calato il silenzio. Circolano voci – forse alimentate dagli stessi investitori – che nuovi finanziatori sarebbero interessati a investire con una valutazione di 5 miliardi di dollari, anche se Osika ha dichiarato che l'azienda non ha vincoli di capitale e ha preferito non commentare i piani di raccolta fondi.
Dalla fisica delle particelle all'imprenditoria tech
La genesi di Lovable affonda le radici in GPT Engineer, uno strumento open source creato da Osika che divenne virale tra gli sviluppatori. Tuttavia, il trentenne ex fisico delle particelle – che in precedenza era stato il primo dipendente di Sauna Labs – comprese rapidamente che l'opportunità più grande risiedeva nel 99% delle persone che non sanno programmare. "Mi sono svegliato qualche giorno dopo aver costruito GPT Engineer e ho capito che stavamo per reinventare il modo di sviluppare software", ha raccontato Osika. "Sono andato in bici dal mio co-fondatore e l'ho svegliato dicendogli che avevo questa grande idea."
La base utenti di Lovable è sorprendentemente eterogenea. Secondo Osika, più della metà delle aziende Fortune 500 utilizza la piattaforma per "potenziare la creatività". Parallelamente, un undicenne di Lisbona ha costruito un clone di Facebook per la sua scuola, mentre una coppia di imprenditori svedesi sta generando 700.000 dollari annui da una startup lanciata sette mesi fa sulla piattaforma.
Sicurezza e concorrenza: le sfide sul tavolo
La sicurezza informatica rappresenta una questione delicata per l'intero settore del vibe coding. Quando gli è stato chiesto di un recente incidente in cui un'applicazione costruita con strumenti di questo tipo ha causato la fuga di 72.000 immagini complete di dati GPS e ID utente, Osika ha riconosciuto il problema apertamente. "Il reparto della nostra organizzazione ingegneristica dove stiamo assumendo più rapidamente è quello degli ingegneri della sicurezza", ha dichiarato, aggiungendo che l'obiettivo è rendere lo sviluppo con Lovable "più sicuro dello sviluppo con codice scritto solo da umani".
Prima che gli utenti possano effettuare il deployment, Lovable esegue ora molteplici controlli di sicurezza. Tuttavia, la piattaforma richiede ancora che chi costruisce applicazioni sensibili – come quelle bancarie – assuma esperti di sicurezza, esattamente come avverrebbe con lo sviluppo tradizionale. L'azienda ha superato i 100 dipendenti e sta importando talenti manageriali da San Francisco per rafforzare il quartier generale di Stoccolma.
Osika ha mantenuto un atteggiamento pragmatico anche quando interrogato sulla concorrenza con OpenAI e Anthropic, i giganti dell'IA i cui modelli alimentano Lovable ma che hanno anche rilasciato i propri agenti di coding. "Se possiamo sbloccare maggiore creatività e autonomia umana... e guidare il cambiamento affinché chiunque abbia buone idee possa creare e costruire business, questo dovrebbe essere celebrato, indipendentemente da chi lo faccia", ha affermato, dimostrando un'apertura insolita in un settore non esattamente noto per la collegialità.
La cultura del lavoro europea contro l'hustle americano
Nonostante la crescita iperbolica e l'attenzione degli investitori, Osika – presentatosi con una semplice t-shirt beige e camicia abbinata, capelli spettinati a incorniciare il viso – è apparso molto rilassato. Il giovane fondatore sembra più interessato a discutere di cultura del lavoro europea che a soffermarsi sulla traiettoria della sua azienda o sull'improvvisa attenzione mediatica che lo circonda.
"Ciò che mi sta a cuore è che tutti in azienda siano guidati dalla missione, tengano davvero a quello che fanno e a come noi come team abbiamo successo", ha dichiarato, opponendosi all'intensificarsi della hustle culture della Silicon Valley. "Le persone migliori del mio team oggi, la maggior parte di loro, hanno figli e tengono davvero a quello che stiamo facendo. Non lavorano 12 ore al giorno, sei giorni alla settimana." Anche se ha aggiunto con un sorriso: "Però è una startup, quindi probabilmente lavorano più della maggior parte dei lavori."
Osika ha descritto la missione di Lovable come la costruzione dell'"ultimo pezzo di software" – una piattaforma dove tutto ciò di cui un'organizzazione produttiva ha bisogno, dalla comprensione degli utenti al deployment di funzionalità critiche, può essere fatto attraverso un'interfaccia semplice. "Demo, don't memo", frase popolare tra i product leader, cattura secondo lui come le aziende utilizzano ora Lovable: i dipendenti possono prototipare rapidamente idee invece di scrivere lunghe presentazioni, testandole con i primi utenti prima di impegnare risorse.
La retention degli utenti rimane forte secondo Osika, che cita un net dollar retention superiore al 100%, indicando che gli utenti spendono sempre di più nel tempo. "Quello che sento dalle persone che provano Lovable è: 'Funziona e basta'", ha dichiarato, attribuendo il merito a quella che ha descritto come la sensibilità progettuale svedese. Un approccio nordico che sembra risuonare con un pubblico globale sempre più vasto, nonostante i dubbi sulla sostenibilità a lungo termine del fenomeno vibe coding.