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Search On rafforza la consulenza AI con Digital Clef

La partnership tra Search On Media Group e Digital Clef porta la consulenza a 50 professionisti, integrando AI, marketing, comunicazione e pianificazione media.

05 nov 2026 4 min lettura A cura di Redazione
Search On rafforza la consulenza AI con Digital Clef
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Search On Media Group e Digital Clef annunciano una partnership strategica di lungo periodo per rafforzare Search On Consulting, la divisione del gruppo dedicata alla consulenza, alla trasformazione attraverso l’intelligenza artificiale e ai servizi di marketing e media. L’integrazione operativa del team dell’agenzia porta la struttura complessiva a 50 professioniste e professionisti, con specializzazioni che spaziano dall’AI alla comunicazione, dai dati alla tecnologia.

Digital Clef è attiva nel digital marketing da oltre dieci anni ed è guidata dal fondatore Flavio Mazzanti. Nella sua lettura dell’accordo, la complementarietà dei team permette di affrontare progetti più articolati e di seguire le aziende con maggiore continuità, dalla strategia all’esecuzione. La collaborazione viene quindi presentata come un progetto destinato a svilupparsi nel tempo, mettendo in comune esperienze e capacità operative e aprendo nuove opportunità per clienti e professionisti coinvolti.

L’offerta si organizza attorno a due ambiti: l’AI Transformation dei processi, delle competenze e dei modelli operativi aziendali, e la gestione integrata di marketing, comunicazione e investimenti pubblicitari. Il posizionamento come Centro Media Integrato comprende pianificazione e gestione dei budget sui mezzi digitali e tradizionali. A queste attività si affiancano sviluppo del brand, advertising, GEO/SEO, performance marketing e sviluppo tecnologico, all’interno di un modello che collega definizione della strategia, realizzazione delle attività e misurazione dei risultati.

L’integrazione del team Digital Clef porta Search On Consulting a 50 professionisti.

Per Cosmano Lombardo, fondatore e CEO di Search On Media Group, l’accordo si inserisce nell’ecosistema costruito dal gruppo lungo la filiera dell’innovazione digitale e dell’intelligenza artificiale: formazione, consulenza e sviluppo tecnologico. Il rafforzamento della divisione punta a rendere queste competenze utilizzabili insieme nei progetti delle imprese. La gestione degli investimenti pubblicitari viene così affiancata al lavoro sui processi e sull’organizzazione, con l’obiettivo di accompagnare le aziende sia nelle scelte strategiche sia nella loro attuazione.

Sul versante tecnologico, il percorso proposto parte dall’analisi dei processi e dall’individuazione dei casi d’uso, per arrivare allo sviluppo e all’integrazione di soluzioni AI, automazioni e agenti nei flussi di lavoro. A sostenere queste attività è l’AI & Automation Lab, un team trasversale alle diverse aree operative che sviluppa, sperimenta e integra soluzioni nei progetti dei clienti. Il suo compito mette in relazione competenze tecnologiche e conoscenza dei processi aziendali, mantenendo come riferimenti gli obiettivi di business e la misurazione dei risultati.

AgentCy affida agli agenti attività operative, mantenendo strategia e supervisione nelle mani dei professionisti.

Un’applicazione di questo approccio è AgentCy, la piattaforma agentica sviluppata dal gruppo per i team digitali di brand, agenzie e freelance. Gli agenti vengono configurati sui dati reali dei progetti e sulle linee guida dei marchi, a supporto delle attività di contenuto, SEO e GEO, AI Visibility e Digital Commerce. La piattaforma punta a rendere più scalabili i processi operativi, mentre strategia, configurazione e supervisione restano affidate alle professioniste e ai professionisti che gestiscono i progetti.

Accanto alle soluzioni tecnologiche trovano spazio formazione aziendale e change management. I percorsi previsti mirano allo sviluppo delle competenze e all’integrazione dell’AI nelle attività quotidiane, affinché gli strumenti introdotti producano un cambiamento concreto e sostenibile. La trasformazione viene affrontata su scala organizzativa: coinvolge la governance e la gestione dei dati, oltre alle operazioni e alle relazioni con clienti e mercati. Per le imprese, il perimetro della consulenza comprende quindi anche le condizioni necessarie per adottare le soluzioni nel lavoro di tutti i giorni.

La trasformazione AI coinvolge processi, competenze, governance e gestione dei dati aziendali.

L’ambizione dichiarata è consolidare la divisione tra i principali riferimenti italiani per i percorsi di trasformazione AI, marketing e crescita digitale. Il raggio d’azione previsto comprende anche il supporto a progetti rivolti ai mercati europei ed extraeuropei. È su questa estensione geografica che il gruppo intende mettere a disposizione delle imprese la combinazione di competenze tecnologiche, comunicazione e pianificazione media riunita nella struttura.

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