Il Giappone vuole costruire una nuova infrastruttura nazionale per l’intelligenza artificiale, con un piano che combina AI sovrana, robotica e politica industriale. Il governo punta allo sviluppo di un modello di intelligenza artificiale domestico e a portare 10 milioni di robot dotati di AI in attività operative entro il 2040, distribuiti in più di una dozzina di settori.
Il progetto prevede un investimento indicato intorno a 6 miliardi di dollari per il modello AI nazionale, che sarà sviluppato da Noetra, un consorzio che include aziende come SoftBank e Sony. L’obiettivo è ridurre la dipendenza tecnologica da piattaforme e modelli sviluppati fuori dal Paese, in particolare dagli ecosistemi dominanti di Stati Uniti e Cina.
Le risorse pubbliche potrebbero arrivare fino a 1.000 miliardi di yen, pari a circa 6,1 miliardi di dollari, nell’arco dei prossimi cinque anni, con un’erogazione legata ai risultati dell’iniziativa. La direzione è quella di costruire capacità nazionali non solo sul software generativo, ma su una forma di AI capace di agire nel mondo fisico, alimentando robot, sistemi industriali e dispositivi autonomi.
Il punto centrale del piano è la physical AI, cioè l’applicazione dell’intelligenza artificiale in contesti reali e operativi, oltre l’interazione via schermo. In questa definizione rientrano veicoli autonomi, robot di fabbrica e sistemi umanoidi progettati per svolgere compiti concreti. La scelta sposta il baricentro dall’AI come assistente digitale all’AI come infrastruttura produttiva, integrata nei processi delle imprese e nei servizi alla popolazione.
Il governo ha presentato una versione aggiornata della propria strategia per la robotica AI. Il ministro dell’Industria Ryosei Akazawa ha indicato un obiettivo di circa 10 milioni di robot da distribuire entro il 2040 e ha spiegato che, con l’aggiunta dei settori della ristorazione, della produzione alimentare e della sanità, la strategia punta a promuovere l’implementazione sociale in 18 campi complessivi.
Akazawa ha anche collegato la strategia alla costruzione di una base dati per robot e AI fisica, valorizzando i punti di forza industriali del Paese. Per il Giappone, la robotica non è soltanto una frontiera tecnologica, ma una risposta a vincoli demografici già visibili: una popolazione che invecchia e si riduce aumenta la pressione su sanità, assistenza, manifattura, logistica e servizi, tutti ambiti in cui l’automazione può contribuire a colmare carenze di forza lavoro.
La promessa resta però da misurare sul campo. Nonostante investimenti elevati e piani ambiziosi, le applicazioni dei robot AI in ambienti reali hanno ancora limiti di prestazioni, affidabilità e scalabilità. La distanza tra dimostrazioni, prototipi e impiego continuativo nelle aziende rimane una delle sfide decisive: per trasformare la physical AI in leva produttiva servono dati, infrastrutture, standard operativi e casi d’uso sostenibili.
Il piano si inserisce in una strategia di crescita più ampia, annunciata dal Giappone il mese scorso, che punta a investimenti pubblici e privati per 370.000 miliardi di yen, circa 2.300 miliardi di dollari, in 17 settori tra cui AI fisica, chip, tecnologia quantistica e fusione nucleare. La traiettoria è chiara: il Paese vuole legare sovranità digitale, capacità industriale e robotica avanzata in un’unica agenda di lungo periodo.