ePriceIT ha concluso con successo la procedura di composizione negoziata della crisi attraverso un accordo con i creditori. Per la società, attiva nell’e-commerce italiano di elettronica di consumo e prodotti per la casa, l’intesa consente di completare il percorso di riequilibrio economico-finanziario. Il rilancio passa anche dall’evoluzione del modello di business: al ruolo di marketplace si affianca l’obiettivo di sviluppare ricavi pubblicitari, ampliando le attività rivolte ai partner commerciali.
L’accordo è stato raggiunto ai sensi dell’articolo 23, comma 1, lettera c) del Codice della Crisi d’Impresa e dell’Insolvenza. Il percorso poggia su tre interventi: ristrutturazione dell’indebitamento, rafforzamento patrimoniale e ottimizzazione dei costi operativi. Sono i tre fronti sui quali la società ha costruito il riequilibrio, intervenendo tanto sulla situazione finanziaria quanto sulla gestione delle attività. L’evoluzione commerciale prevista dal piano si inserisce quindi in un programma che comprende anche debito, patrimonio e costi.
La procedura era stata avviata nel novembre 2025, con la presentazione dell’istanza alla Camera di Commercio di Milano. Il percorso è poi proseguito con la conferma e la successiva proroga delle misure protettive da parte del Tribunale di Milano. La conclusione arriva dunque dopo un iter che ha accompagnato le trattative fino all’intesa con il ceto creditorio, attraverso i passaggi previsti nell’ambito della composizione negoziata.
Sul versante legale, ePriceIT è stata assistita da Target. Il team, guidato dai partner Matteo Bazzani e Chiara Mariani, ha seguito gli aspetti legali dell’operazione e la conduzione delle trattative con i creditori. Il mandato ha così compreso sia l’assistenza giuridica alla società sia il lavoro negoziale necessario alla definizione dell’accordo, che costituisce l’esito della procedura e consente il completamento del percorso di riequilibrio.
Il ruolo di advisor finanziario è stato affidato a PwC, con un gruppo guidato dal partner Salvatore Lombardo. Il team comprendeva Eldo Felice, director, Andrea Scaglione, manager, e Alessandro Gallinaro, associate. L’assistenza finanziaria ha affiancato quella legale in un’operazione il cui impianto comprende la ristrutturazione del debito e il rafforzamento patrimoniale, oltre agli interventi sui costi operativi previsti per il riequilibrio della società.
L’incarico di Esperto indipendente è stato ricoperto da Giannino Bettazzi, nominato dalla Camera di Commercio di Milano. Questa figura completa il quadro dei soggetti coinvolti nella composizione negoziata, accanto alla società, ai creditori e ai consulenti che hanno seguito i diversi aspetti del percorso.
La direzione commerciale indicata dal piano è quella di rafforzare il posizionamento di ePriceIT anche come media asset, capace di generare ricavi incrementali attraverso soluzioni pubblicitarie e servizi a valore aggiunto destinati ai partner commerciali. L’obiettivo amplia il rapporto con questi interlocutori oltre la presenza sul marketplace: la piattaforma punta a offrire ulteriori servizi dai quali ricavare nuove entrate. La pubblicità entra così nel piano di sviluppo come componente del modello di business che la società intende costruire.