3PW accelera nel commercio elettronico internazionale partendo dall’Abruzzo. L’azienda nata a Pescara gestisce oggi oltre 70 marchi internazionali e coordina da San Giovanni Teatino servizi e progetti destinati ai principali marketplace mondiali, con Amazon al centro delle attività. La crescita combina una presenza operativa distribuita tra più continenti con il mantenimento del quartier generale e delle funzioni tecnologiche nel territorio abruzzese.
Il dato più netto arriva dai conti: nel primo semestre 2026 il gruppo ha registrato ricavi per 18,4 milioni di euro, con un incremento del 329% rispetto allo stesso periodo del 2025. Sulla base di questa traiettoria, l’azienda prevede di chiudere l’esercizio con 41 milioni di euro di ricavi consolidati. Una stima che fotografa l’ampliamento di un modello operativo costruito per accompagnare i marchi nella gestione strutturata dell’e-commerce.
Dal centro direzionale abruzzese vengono sviluppate le tecnologie proprietarie e coordinati i team presenti in sette sedi tra Italia, Spagna, Francia, Germania, Regno Unito, Stati Uniti e Canada. La struttura consente di governare progetti internazionali mantenendo un unico punto di coordinamento per competenze tecnologiche, attività operative e servizi destinati alle aziende che vendono attraverso Amazon e gli altri grandi marketplace.
Il percorso di espansione poggia, secondo il ceo Fernando De Panfilis, sugli investimenti effettuati negli ultimi anni nella presenza internazionale, nella tecnologia, nel territorio e nelle persone. Il gruppo punta ad accompagnare i clienti verso una crescita più organizzata, mantenendo l’attenzione sulla sostenibilità economica e sulla creazione di valore nel lungo periodo. La strategia descrive quindi un’offerta che unisce scala internazionale e presidio diretto delle attività.
Il nodo centrale è la complessità di Amazon. Il chief operating officer Alessio Carrozza osserva che numerose aziende arrivano sul marketplace senza una preparazione adeguata alla sua articolazione operativa. L’obiettivo di 3PW è “trasformare quella complessità in un vantaggio competitivo”, andando oltre la consulenza e assumendo la gestione diretta di processi, operations, logistica e compliance. Queste funzioni vengono integrate nella strategia commerciale del cliente per costruire un’attività sostenibile.
Il modello adottato evidenzia come la presenza su un marketplace non coincida soltanto con l’apertura di un canale di vendita. La gestione di logistica e compliance, insieme al coordinamento delle operations, diventa parte dell’architettura commerciale dei marchi. Per 3PW, la combinazione tra piattaforme tecnologiche e intervento operativo rappresenta il passaggio attraverso cui trasformare la vendita online da iniziativa isolata a componente integrata del business internazionale.
La prossima fase amplia il perimetro oltre i marketplace. Nel 2026 il gruppo punta sull’espansione internazionale e sullo sviluppo di 3PW Retail, nuova business unit statunitense dedicata al retail tradizionale. L’obiettivo è portare i marchi anche nelle principali catene distributive nordamericane, tra cui Costco, Walmart, Whole Foods Market e Sprouts. Il progetto affianca così alla gestione digitale un presidio della distribuzione fisica, delineando una strategia in cui marketplace e retail procedono come canali complementari.